Rumus Cost of Goods Production Sales General EBIT dan EAT Penting

Rumus Cost of Goods Production, Sales, General, EBIT, dan EAT itu kayak peta harta karun untuk bisnismu, gengs. Kalau mau tahu perusahaanmu beneran untung atau cuma keliatan sibuk, semua rahasianya ada di deretan angka dan kalkulasi ini. Dari seberapa cermat kamu mengolah bahan baku, sampai seberapa efektif tim sales dan admin bekerja, semuanya berujung pada dua angka sakti: EBIT dan EAT.

Nggak usah takut dibilang sok akuntan, karena memahami ini sama aja dengan memahami napas bisnismu sendiri.

Mari kita bedah satu per satu. Harga Pokok Produksi (HPP) adalah biaya untuk memproduksi barang, sementara biaya penjualan dan administrasi (SG&A) adalah biaya untuk menjalankan operasional perusahaan sehari-hari. Ketika pendapatan dikurangi kedua hal itu, kita dapat Laba Usaha atau EBIT. Setelah itu, baru urusan dengan bunga dan pajak yang akhirnya menghasilkan Laba Bersih (EAT) yang bisa benar-benar dinikmati pemilik. Proses ini bukan cuma deretan angka di laporan, tapi cerita lengkap tentang efisiensi dan strategi.

Pengertian Dasar dan Komponen Harga Pokok Produksi (HPP)

Sebelum kita bicara soal untung rugi yang glamor, kita harus paham dulu pondasinya: berapa sih biaya untuk membuat barang yang kita jual? Di sinilah Harga Pokok Produksi (HPP) atau Cost of Goods Manufactured (COGM) berperan. HPP adalah total biaya yang dikeluarkan untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi selama periode tertentu. Jangan keliru dengan Harga Pokok Penjualan (COGS) ya. COGM itu fokus pada barang yang
-selesai diproduksi*, sedangkan COGS adalah biaya barang yang
-benar-benar terjual* dalam periode tersebut.

Jadi, COGS adalah turunan dari COGM, ditambah dikurangi persediaan barang jadi awal dan akhir.

Komponen Utama dalam Menghitung HPP

HPP dibangun dari tiga pilar biaya utama. Ketiganya seperti bahan bakar yang membuat mesin produksi berjalan. Tanpa pemahaman yang jelas soal ini, perhitungan biaya bisa meleset dan margin profit pun jadi ilusi.

• Bahan Baku Langsung: Ini adalah material utama yang secara fisik dan langsung menjadi bagian dari produk akhir. Kayu untuk membuat kursi, kain untuk baju, atau biji kopi untuk kemasan.
• Tenaga Kerja Langsung: Upah yang dibayarkan kepada pekerja yang secara langsung menangani proses produksi. Tukang kayu yang merakit kursi, penjahit yang menjahit baju, atau operator mesin roasting kopi.
• Overhead Pabrik: Semua biaya produksi selain dua komponen di atas. Biaya ini tidak langsung melekat pada satu produk, tetapi diperlukan agar produksi bisa berjalan. Contohnya listrik pabrik, penyusutan mesin, gaji supervisor produksi, dan bahan penolong seperti lem atau paku.

Contoh Perhitungan Sederhana HPP

Mari kita ambil contoh usaha mebel “Kayu Manis” yang memproduksi meja kerja. Untuk periode Januari, mereka memiliki data berikut. Perhatikan bagaimana setiap komponen diakumulasikan.

Data Produksi “Kayu Manis” (Januari):
-Persediaan Bahan Baku Awal: Rp 5.000.000
-Pembelian Bahan Baku: Rp 30.000.000
-Persediaan Bahan Baku Akhir: Rp 7.000.000
-Biaya Tenaga Kerja Langsung: Rp 15.000.000
-Overhead Pabrik: Rp 12.000.000 (termasuk listrik, penyusutan, dll)
-Persediaan Barang Dalam Proses Awal: Rp 3.000.000
-Persediaan Barang Dalam Proses Akhir: Rp 4.000.000

Perhitungan HPP (COGM):
1. Bahan Baku yang Digunakan = (Pers. Awal + Pembelian)
-Pers. Akhir = (5jt + 30jt)
-7jt = Rp 28.000.000
2. Total Biaya Produksi = Bahan Baku Digunakan + Tenaga Kerja Langsung + Overhead Pabrik = 28jt + 15jt + 12jt = Rp 55.000.000
3.

HPP (COGM) = Total Biaya Produksi + Pers. Barang Dalam Proses Awal – Pers. Barang Dalam Proses Akhir = 55jt + 3jt – 4jt = Rp 54.000.000

Artinya, biaya untuk menyelesaikan semua meja yang diproduksi di bulan Januari adalah Rp 54 juta. Nilai ini akan menjadi dasar untuk menghitung Harga Pokok Penjualan (COGS) ketika meja-meja tersebut terjual.

Alokasi Biaya Overhead Pabrik

Mengalokasikan biaya overhead ke produk jadi adalah seni sekaligus ilmu. Karena sifatnya tidak langsung, perusahaan perlu menentukan dasar alokasi yang masuk akal. Misalnya, pabrik “Kayu Manis” menggunakan dasar “Jam Tenaga Kerja Langsung”. Jika total overhead bulanan Rp 12 juta dan total jam kerja langsung seluruh pekerja adalah 1.200 jam, maka tarif overhead per jam adalah Rp 10.000. Jika satu meja membutuhkan 3 jam kerja langsung, maka overhead yang dibebankan ke satu meja adalah 3 jam x Rp 10.000 = Rp 30.000.

Metode lain bisa menggunakan jam mesin atau biaya tenaga kerja langsung. Pemilihan dasar alokasi yang tepat sangat krusial agar biaya per produk akurat dan harga jual tidak salah hitung.

Analisis Biaya Penjualan, Umum, dan Administrasi (SG&A)

Setelah barang selesai diproduksi, perjalanan belum selesai. Barang itu harus sampai ke tangan konsumen, brand harus dikenal, dan perusahaan harus dikelola. Semua aktivitas ini menelan biaya yang dikelompokkan sebagai Penjualan, Umum, dan Administrasi (SG&A). Jika HPP adalah biaya “membuat”, maka SG&A adalah biaya “menjual dan mengelola”. Ini adalah jantung dari biaya operasional di luar pabrik, dan efisiensi di sini langsung mempengaruhi kesehatan keuangan perusahaan.

Definisi dan Peran SG&A dalam Laporan Laba Rugi

Source: slidesharecdn.com

SG&A mencakup semua biaya yang tidak terkait langsung dengan proses produksi, tetapi vital untuk operasi bisnis sehari-hari dan penciptaan penjualan. Dalam laporan laba rugi, SG&A berada setelah Laba Kotor (Gross Profit). Pengurangan Laba Kotor dengan SG&A akan menghasilkan Laba Usaha (EBIT). Jadi, SG&A adalah penentu utama seberapa efektif perusahaan mengkonversi laba kotor menjadi laba operasional.

Contoh Biaya dalam Kategori Penjualan dan Umum & Administrasi

Biaya SG&A terbagi dua area besar. Kategori Penjualan berfokus pada aktivitas yang mendorong revenue, sementara Umum & Administrasi menjaga agar organisasi berjalan dengan tertib.

Mari kita kupas rumus Cost of Goods Production, Sales & General, EBIT, dan EAT—fondasi untuk melihat kesehatan finansial perusahaan. Nah, logika klasifikasi ini mirip dengan cara kita memahami ekosistem bisnis, persis seperti saat kita memetakan Jenis Pohon Tumbuh: Hutan Dibagi Dua, Termasuk Industri untuk melihat pola pertumbuhannya. Dengan peta yang jelas, analisis laba-rugi pun jadi lebih terarah dan powerful untuk ambil keputusan strategis.

• Penjualan (Selling): Gaji dan komisi sales, biaya iklan dan promosi, biaya perjalanan dinas marketing, biaya transportasi pengiriman ke pelanggan (jika bukan bagian dari COGS), biaya pameran, dan biaya pemasaran digital.
• Umum & Administrasi (General & Administrative): Gaji karyawan kantor (HR, Accounting, Direksi), sewa kantor, biaya utilitas kantor (listrik, air, internet), biaya hukum dan konsultan, asuransi kantor, biaya perlengkapan kantor, dan biaya pelatihan.

Biaya Operasional Tetap dan Variabel dalam SG&A

Memahami sifat biaya SG&A membantu dalam perencanaan dan pengendalian anggaran. Beberapa biaya cenderung tetap tidak peduli volume penjualan, sementara yang lain berfluktuasi.

• Biaya Tetap (Fixed): Biaya yang relatif stabil dari bulan ke bulan. Contoh: Sewa kantor, gaji karyawan tetap divisi administrasi, biaya asuransi, dan penyusutan peralatan kantor.
• Biaya Variabel (Variable): Biaya yang naik turun seiring dengan aktivitas penjualan atau usaha pemasaran. Contoh: Komisi penjualan (semakin banyak jual, semakin besar komisi), biaya iklan pay-per-click, biaya pengiriman berdasarkan jumlah order, dan biaya bahan promosi untuk event tertentu.

Pengaruh Pengelolaan SG&A terhadap Profitabilitas

Bayangkan dua perusahaan dengan Laba Kotor yang sama, katakanlah Rp 1 miliar. Perusahaan A memiliki SG&A sebesar Rp 600 juta, sementara Perusahaan B berhasil menekan SG&A menjadi Rp 450 juta melalui otomatisasi administrasi dan negosiasi ulang kontrak sewa. Hasilnya, Laba Usaha (EBIT) Perusahaan B adalah Rp 550 juta, jauh lebih sehat dibanding Perusahaan A yang hanya Rp 400 juta. Cerita ini menggambarkan bahwa efisiensi SG&A adalah leverage yang powerful.

Pengelolaan yang cermat, seperti memilih channel marketing yang ROI-nya tinggi atau menerapkan work-from-home untuk mengurangi kebutuhan ruang kantor, secara langsung mengalirkan lebih banyak rupiah ke garis akhir laba bersih. Di sinilah strategi operasional bertemu dengan angka-angka keuangan yang nyata.

Perhitungan dan Interpretasi Laba Usaha (EBIT): Rumus Cost Of Goods Production, Sales, General, EBIT, Dan EAT

Inilah momen truth serum dalam operasional bisnis: Laba Usaha atau Earnings Before Interest and Taxes (EBIT). Angka ini menjawab pertanyaan mendasar, “Setelah semua biaya langsung untuk memproduksi dan semua biaya operasional untuk menjual serta mengelola, seberapa untung kegiatan inti bisnis kita?” EBIT mengesampingkan faktor pendanaan (bunga) dan kewajiban kepada negara (pajak), sehingga murni mengukur kinerja operasi manajemen.

Konsep dan Signifikansi EBIT

EBIT adalah indikator profitabilitas inti dari model bisnis suatu perusahaan. Karena ia belum tersentuh oleh struktur modal (utang/ekuitas) dan regulasi pajak, EBIT sangat berguna untuk membandingkan kinerja operasional perusahaan dalam industri yang sama, terlepas dari mereka memiliki utang banyak atau sedikit. Investor dan analis sering menyebutnya sebagai “operating profit”. Peningkatan EBIT dari waktu ke waktu biasanya sinyal bahwa perusahaan semakin efisien dalam produksi dan operasionalnya.

Rumus Perhitungan EBIT

Perhitungan EBIT sangat intuitif dan langsung tercermin dalam struktur laporan laba rugi. Rumus dasarnya adalah:

EBIT = Pendapatan Penjualan – Harga Pokok Penjualan (COGS)
-Biaya Penjualan, Umum & Administrasi (SG&A)
Atau,
EBIT = Laba Kotor (Gross Profit)
-Biaya SG&A

Studi Kasus Perhitungan EBIT

Mari kita lanjutkan kisah “Kayu Manis”. Di bulan Januari, mereka berhasil menjual sebagian dari meja yang diproduksi. Berikut datanya:

Laporan Singkat “Kayu Manis” (Januari):
-Pendapatan Penjualan: Rp 100.000.000
-Harga Pokok Penjualan (COGS):
  Pers. Barang Jadi Awal: Rp 10.000.000
  HPP (COGM) yang kita hitung sebelumnya: Rp 54.000.000
  Pers. Barang Jadi Akhir: Rp 14.000.000
   COGS = 10jt + 54jt – 14jt = Rp 50.000.000
-Biaya SG&A: Rp 30.000.000 (termasuk gaji admin, iklan, sewa kantor)

Perhitungan EBIT:
Laba Kotor = Pendapatan – COGS = 100jt – 50jt = Rp 50.000.000
EBIT = Laba Kotor – SG&A = 50jt – 30jt = Rp 20.000.000

Dari Rp 100 juta pendapatan, kegiatan operasional murni “Kayu Manis” menghasilkan laba Rp 20 juta sebelum mempertimbangkan bunga pinjaman dan pajak.

Faktor yang Mempengaruhi Perubahan EBIT

Nilai EBIT bukanlah angka statis. Ia bisa terdongkrak atau terempas oleh berbagai faktor operasional. Kenaikan harga jual atau volume penjualan akan langsung mendorong EBIT ke atas, asalkan kenaikan biaya tidak lebih besar. Di sisi biaya, efisiensi produksi yang menekan HPP dan disiplin anggaran yang menekan SG&A adalah dua pendorong utama peningkatan EBIT. Sebaliknya, inflasi pada harga bahan baku, kenaikan upah minimum, atau kampanye pemasaran yang mahal namun tidak efektif dapat menggerus EBIT dengan cepat.

Intinya, EBIT adalah cerminan langsung dari efektivitas strategi harga, produksi, dan operasional perusahaan.

Perbandingan EBIT dengan Laba Kotor (Gross Profit), Rumus Cost of Goods Production, Sales, General, EBIT, dan EAT

Meski berhubungan erat, EBIT dan Laba Kotor memberikan insight yang berbeda. Laba Kotor mengukur efisiensi produksi dan kebijakan harga terhadap bahan baku, sedangkan EBIT memberikan gambaran yang lebih komprehensif tentang efisiensi operasional total perusahaan.

Penjabaran Menuju Laba Bersih (EAT) dan Faktor Pajak

EBIT adalah puncak pencapaian operasional, tapi bukan garis finish. Dari sana, kita turun ke realitas dunia keuangan: ada biaya untuk menggunakan uang orang lain (bunga) dan kewajiban pada negara (pajak). Hasil akhir dari seluruh perjalanan ini adalah Laba Bersih atau Earnings After Tax (EAT). Inilah angka sakral yang benar-benar menjadi hak pemilik perusahaan, yang bisa dibagikan sebagai dividen atau ditahan untuk berkembang lagi.

Alur dari EBIT ke EAT

Perjalanan dari EBIT ke EAT melibatkan dua pengurangan besar. Pertama, beban bunga yang muncul dari utang perusahaan. Kedua, pajak penghasilan yang dihitung dari laba setelah dikurangi bunga. Alurnya sistematis: EBIT dikurangi Beban Bunga menghasilkan Laba Sebelum Pajak (EBT). Kemudian, EBT dikurangi Beban Pajak Penghasilan, dan voila, didapatlah Laba Bersih (EAT).

Prosedur Perhitungan Pajak Penghasilan Badan

Di Indonesia, Pajak Penghasilan (PPh) Badan dihitung berdasarkan tarif yang berlaku atas Penghasilan Kena Pajak. Tarif umumnya adalah 22% (dapat berubah sesuai regulasi terbaru). Penghasilan Kena Pajak ini pada dasarnya adalah Laba Sebelum Pajak (EBT) yang mungkin disesuaikan dengan ketentuan fiskal (misalnya, ada biaya yang tidak boleh dibebankan secara fiskal). Untuk penyederhanaan, kita asumsikan EBT sama dengan Penghasilan Kena Pajak.

Jadi, Beban Pajak = EBT x Tarif Pajak. Pengurangan pajak ini secara langsung mengurangi jumlah laba yang bisa dinikmati pemegang saham.

Dampak Struktur Pendanaan terhadap Beban Bunga dan EAT

Di sinilah pilihan strategis perusahaan soal dari mana uang berasal memainkan peran besar. Perusahaan yang banyak menggunakan utang (leveraged) akan memiliki beban bunga tinggi, yang mengurangi EBT dan akhirnya EAT. Namun, utang juga bisa memperbesar return bagi pemegang saham jika perusahaan menghasilkan EBIT yang lebih besar dari biaya bunganya. Sebaliknya, perusahaan yang didanai mayoritas ekuitas beban bunganya kecil, tetapi mungkin harus membagikan dividen yang lebih besar kepada pemegang saham.

Contoh Perhitungan Lengkap EAT

Kita sempurnakan perhitungan untuk “Kayu Manis”. Asumsikan mereka memiliki pinjaman dengan beban bunga Rp 2.000.000 per bulan, dan tarif pajak 22%.

Perhitungan Laba Bersih “Kayu Manis”:
-EBIT (dari perhitungan sebelumnya): Rp 20.000.000
-Beban Bunga: Rp 2.000.000
-Laba Sebelum Pajak (EBT) = EBIT – Beban Bunga = 20jt – 2jt = Rp 18.000.000
-Beban Pajak (22% x EBT) = 22% x 18jt = Rp 3.960.000
– Laba Bersih (EAT) = EBT – Beban Pajak = 18jt – 3,96jt = Rp 14.040.000

Dari Rp 100 juta pendapatan, setelah semua biaya produksi, operasional, bunga, dan pajak, “Kayu Manis” membukukan laba bersih Rp 14,04 juta yang siap untuk pemegang saham.

EAT sebagai Ukuran Akhir Profitabilitas

EAT adalah final boss dalam dunia metrik profit. Ia adalah realitas sesungguhnya. Angka inilah yang muncul di headline berita keuangan, yang mempengaruhi harga saham, dan yang menjadi dasar perhitungan earnings per share (EPS). EAT mencerminkan tidak hanya kemampuan operasional (EBIT), tetapi juga kecerdasan manajemen dalam mengelola struktur keuangan (beban bunga) dan mematuhi regulasi (pajak). Bagi investor, EAT adalah ukuran langsung dari imbal hasil yang mereka dapatkan.

Bagi manajemen, tren EAT adalah laporan kartu merah atau hijau atas seluruh strategi yang dijalankan.

Integrasi dan Penyajian dalam Laporan Keuangan

Semua komponen yang kita bahas—HPP, SG&A, EBIT, EAT—bukanlah entitas yang berdiri sendiri. Mereka adalah rangkaian cerita yang berurutan dan saling terkait, yang disajikan dengan rapi dalam sebuah Laporan Laba Rugi. Dokumen ini adalah narasi numerik dari performa bisnis selama satu periode, dari pendapatan pertama hingga laba bersih terakhir.

Penyajian Berurutan dalam Laporan Laba Rugi

Laporan Laba Rugi perusahaan manufaktur disusun secara hierarkis, mencerminkan alur logika perhitungan kita. Dimulai dari Pendapatan Penjualan di paling atas, kemudian dikurangi Harga Pokok Penjualan (COGS) untuk mendapatkan Laba Kotor. Dari Laba Kotor, dikurangi biaya-biaya operasional di luar pabrik, yaitu SG&A, untuk sampai pada Laba Usaha (EBIT). Selanjutnya, EBIT dikurangi Beban Bunga untuk memperoleh Laba Sebelum Pajak (EBT). Terakhir, dikurangi Beban Pajak Penghasilan, dan sampailah pada Laba Bersih (EAT) di baris paling bawah.

Setiap langkah memberikan insight yang berbeda bagi pembaca laporan.

Template Laporan Laba Rugi Singkat

Berikut contoh struktur sederhana yang memuat semua elemen kunci untuk perusahaan manufaktur seperti “Kayu Manis”:

PT Kayu Manis
Laporan Laba Rugi
Untuk Bulan yang Berakhir 31 Januari 2024

Pendapatan Penjualan: Rp 100.000.000
Harga Pokok Penjualan (COGS): (Rp 50.000.000)
Laba Kotor: Rp 50.000.000

Biaya Penjualan, Umum & Administrasi (SG&A): (Rp 30.000.000)
Laba Usaha (EBIT): Rp 20.000.000

Beban Bunga: (Rp 2.000.000)
Laba Sebelum Pajak (EBT): Rp 18.000.000

Beban Pajak Penghasilan (22%): (Rp 3.960.000)
LABA BERSIH (EAT): Rp 14.040.000

Hubungan Sebab-Akibat Efisiensi Produksi dan Biaya Operasional

Ada hubungan sebab-akibat yang jelas antar komponen ini. Efisiensi produksi yang tinggi (rendahnya HPP/COGS) akan menghasilkan Laba Kotor yang gemuk. Namun, laba kotor yang gemuk bisa tergerus habis jika perusahaan boros dalam SG&A (misalnya, gaji kantor membengkak atau iklan tidak terukur). Sebaliknya, perusahaan dengan laba kotor pas-pasan bisa menghasilkan EBIT yang kompetitif jika mereka sangat ketat dalam mengontrol SG&A. Akhirnya, EBIT yang sehat bisa terkikis menjadi EAT yang kecil jika struktur utang terlalu berat (bunga besar) atau jika tidak ada perencanaan pajak yang baik.

Jadi, kesehatan EAT adalah hasil akhir dari sinergi (atau ketidaksinergian) antara tim produksi, tim pemasaran/penjualan, tim administrasi, dan tim keuangan.

Analisis Rasio Profitabilitas Sederhana

Dari angka-angka dalam laporan laba rugi, kita bisa menghitung rasio yang lebih powerful untuk benchmarking dan analisis tren. Tiga rasio margin ini adalah yang paling mendasar:

• Margin Laba Kotor (Gross Profit Margin): (Laba Kotor / Pendapatan) x 100%. Untuk “Kayu Manis”: (50jt/100jt)x100% = 50%. Ini mengukur persentase setiap rupiah penjualan yang tersisa setelah menutupi biaya produksi.
• Margin EBIT (Operating Profit Margin): (EBIT / Pendapatan) x 100%. Untuk “Kayu Manis”: (20jt/100jt)x100% = 20%. Ini mengukur persentase keuntungan dari operasi inti bisnis.
• Margin Laba Bersih (Net Profit Margin): (EAT / Pendapatan) x 100%. Untuk “Kayu Manis”: (14,04jt/100jt)x100% = 14,04%. Ini adalah ukuran akhir profitabilitas, menunjukkan berapa sen dari setiap rupiah penjualan yang menjadi hak pemegang saham.

Penggunaan Informasi untuk Pengambilan Keputusan Strategis

Manajemen yang cerdas tidak hanya membaca laporan ini sebagai sejarah, tetapi sebagai peta untuk masa depan. Jika margin laba kotor menurun, mereka akan fokus investigasi ke pabrik: apakah harga bahan baku naik, atau ada pemborosan? Jika margin EBIT turun padahal laba kotor stabil, alarm berbunyi di divisi penjualan dan administrasi: perlu audit efisiensi SG&A. Perbandingan EBIT dan EAT mengungkap beban struktur modal; jika beban bunga terlalu memberatkan, mungkin saatnya restrukturisasi utang.

Memahami rumus Cost of Goods Production, Sales, General, EBIT, dan EAT itu ibarat melihat alur energi dalam suatu ekosistem bisnis. Semua elemen ini saling terhubung layaknya Pengertian Rantai Makanan di alam, di mana satu komponen memengaruhi yang lain. Nah, dalam konteks keuangan perusahaan, rantai nilai dari produksi hingga laba bersih (EAT) harus kamu pahami betul agar bisnismu tidak sekadar hidup, tapi benar-benar tumbuh sehat dan sustainable.

Dengan memecah performa hingga ke level HPP dan SG&A, manajemen bisa melakukan intervensi yang tepat sasaran, alih-alih sekadar memotong budget secara membabi buta. Setiap angka dalam perjalanan dari pendapatan ke EAT adalah kompas yang menunjuk ke area bisnis yang perlu diperbaiki atau dipertahankan.

Penutupan Akhir

Jadi, sudah jelas kan? Menguasai rumus-rumus ini bukan sekadar untuk memenuhi kewajiban laporan keuangan. Ini adalah senjata utama untuk mendiagnosis kesehatan perusahaan. Dari HPP yang ketat, pengelolaan SG&A yang cerdik, hingga strategi pendanaan yang memengaruhi EAT, setiap langkah adalah keputusan strategis. Mulailah melihat laporan laba rugi bukan sebagai dokumen yang menakutkan, tapi sebagai papan cerita yang menceritakan perjalanan bisnismu.

Dengan pemahaman ini, mengambil langkah untuk meningkatkan profitabilitas jadi jauh lebih terarah dan percaya diri.

Pertanyaan Umum yang Sering Muncul

Apakah HPP (Cost of Goods Manufactured) selalu sama dengan Harga Pokok Penjualan (COGS)?

Tidak selalu. HPP adalah biaya untuk memproduksi barang yang
-selesai* dalam suatu periode. COGS adalah biaya barang yang
-benar-benar terjual* dalam periode tersebut. Jika persediaan barang jadi berubah, nilai HPP dan COGS akan berbeda.

Biaya marketing digital masuk ke kategori mana, SG&A atau HPP?

Biaya marketing digital (iklan media sosial, , dll.) umumnya masuk ke dalam komponen
-Penjualan* di SG&A, karena berhubungan langsung dengan upaya penjualan dan promosi, bukan proses produksi fisik barang.

Mana yang lebih penting, EBIT atau EAT?

Keduanya penting dengan konteks berbeda. EBIT lebih baik untuk mengukur kinerja operasional murni tanpa pengaruh struktur pendanaan (utang) dan kebijakan pajak. Sementara EAT adalah ukuran final profitabilitas yang tersedia bagi pemegang saham setelah semua kewajiban dibayar.

Bagaimana jika EBIT positif tapi EAT negatif?

Itu artinya operasional perusahaan sebenarnya sehat dan menghasilkan laba, tetapi beban bunga dari utang yang terlalu besar atau beban pajak yang tinggi menghabiskan seluruh laba operasi tersebut, bahkan menyebabkan rugi bersih. Ini sinyal untuk mengevaluasi struktur utang.

Apakah depresiasi peralatan pabrik termasuk dalam HPP atau SG&A?

Depresiasi peralatan yang digunakan di pabrik untuk proses produksi termasuk dalam
-Overhead Pabrik*, yang merupakan bagian dari HPP. Depresiasi peralatan kantor (seperti komputer dan AC) yang termasuk dalam SG&A.